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興瀘小貸 精準發力,首季實現開門紅

作者:方毅 來源:興瀘小貸 日期:2023-04-20 瀏覽次數: 【字體:

2023年一季度,興瀘小貸奔著開門紅目標,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態和作風,搶時間、搶機遇、搶進度,通過全體員工勠力同心,經營成果取得顯著成效。一季度累計發放貸款2.11億元,實現經營收入3,774萬元,完成目標進度的25.38%,實現利潤總額2,620萬元,完成目標進度的27.87%,奮力實現開門紅。

——全面部署搶先機。公司在年初就啟動開門紅儀式,全面部署開門紅工作,及時下達目標任務,強化市場拓展,狠抓風險防控,要求全體員工擔當作為,攻堅克難,奮力拼搏,積極營造濃厚的開門紅氛圍。

——全員行動共營銷。公司堅持全員營銷策略,開年起就全面恢復市場“掃街”營銷,全力拓展小額信貸業務,同時加強與行業協會、商會、中小企業服務中心、專業市場等主體合作,為小微客戶量身打造特色融資服務和定制化產品,促進小微貸款業務持續穩健發展,不斷擴大公司小微市場占有率。同時領導帶隊全面走訪重點國企、目標客戶,多渠道、多形式開展“走出去”營銷,對走訪客戶經營情況進行全面分析,及時掌握客戶資金需求情況,在風險可控的前提下,積極提供資金支持中小微實體經濟發展,一季度累計向中小微企業發放貸款17,870萬元。

——績效考核抓落實。公司圍繞開門紅目標任務,重點從監督、考核兩方面著手,抓推動、抓落實。一是定期督查業務拓展和風險控制情況,隨時跟蹤目標任務進度情況,同時主要領導定期聽取分管領導工作匯報,針對業務發展中存在的問題,及時做好溝通協調和安排部署,采取有力、有效措施予以解決。二是嚴格績效考核,按照下達各部門目標任務,按進度進行考核,定期通報任務完成情況,比成績、比貢獻、找差距,嚴格獎懲斗硬,穩步推動目標任務完成。

——全心服務贏口碑。優質高效服務就是最好的金字招牌,公司始終堅持以客戶需求為中心,風險防控為前提,合規誠信經營為根本,規范信貸業務操作,不斷提高服務質量和服務效率。通過合理簡化審批手續,優化審批流程,縮短審批周期來提升客戶的滿意度;同時認真聽取客戶的意見和建議,想客戶之所想,急客戶之所急,運用客戶服務團隊的專業知識,幫助客戶解決疑難,真正贏得客戶的信賴和支持。

——化解風險保質量。公司持續強化全員風險意識,堅守風險防控的生命線和合規經營的底線,落實風險責任追究機制,全力清收、轉化、處置不良貸款,年初即對各風險客戶進行逐一梳理和摸排,按照“一戶一策”管理模式,根據客戶實際情況制定2023年不良貸款清收計劃,通過公司上下艱辛努力,窮盡各種方法和手段全力清收不良貸款本息,一季度累計收回不良貸款本息695.74萬元,其中本金566.06萬元,欠息129.68萬元,風險得到有效緩釋和控制,資產質量穩中向好。

截至目前,公司扎實服務瀘州市中小微實體經濟,信貸業務保持平穩健康發展的良好態勢。下一步,公司將繼續堅持穩字當頭、穩中求進,完整準確全面貫徹新發展理念,創新工作思路,優化金融服務,不斷提升金融服務實體經濟能力,聚焦中小微企業融資的“難點、疼點”,加大資金支持力度,切實降低企業融資成本,助力地方實體經濟高質量發展。

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