為進一步規(guī)范員工轉正流程，對新員工工作業(yè)績、專業(yè)能力和綜合素質等方面進行綜合考察，日前，集團公司人力部對2016年社會招聘的15名新員工開展了轉正評價工作。

人力部采取新員工回訪問卷調查等方式，結合每位新員工轉正自我評價及工作表現與部門負責人開展了一對一的面談工作，面談內容涵蓋了員工入職以來的工作態(tài)度、工作任務分工、工作能力、需要改進的問題及意見建議等方面。通過面對面的交流溝通，進一步加深了新員工與直線領導之間、人力部與用人部門之間的溝通了解，人力部也發(fā)現了新員工培養(yǎng)管理工作中存在的不足，明確了今后對新員工的培養(yǎng)方向。未來，人力部將強化和用人部門的協作配合，加強對新員工的培養(yǎng)鍛煉，進一步提升其職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)認同，把企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展結合起來，實現企業(yè)與員工的共同進步。

通過問卷調查、轉正面談和部門評價等程序，興瀘集團2016年社會招聘的15名新員工均按期轉正，新員工轉正工作圓滿結束。